أهمية التقييم الاجتماعي السليم للعمال

الرجل ، وقدراته الإبداعية والعمل هي أعظم القيم الاجتماعية. بسبب "تجميع" مختلف الصفات الشخصية والمهارات المهنية ، إنجازات الناس وقدرتهم على الاستفادة من المجتمع ليست هي نفسها. من أجل مكافأة جهود كل موظف ، يخضع الموظفون المحتملون والأشخاص ذوو مكان العمل المستقر لإجراء تقييم اجتماعي.

تتضمن آلية تنظيم شؤون الموظفين تحديد الشخصيات الموهوبة والواعدة بهدف زيادة تطوير ما هي الطبيعة وقدرتهم على العمل الممنوحة لهم. في الوقت نفسه ، فإن الأشخاص الأقل استحقاقًا (أكثر كسولًا ، وعدم وجود مبادرة ، وغير قادرين على التعلم) لا يظلون خارج نطاق جهود العمل. يمكن لضغط الفريق وتحفيز الرغبة الطبيعية في تحسين الذات تحسين نوعية الموظفين.

يعد تحديد واختيار العمال الكرام وترقيتهم علامات على مدى كفاية التقييم الاجتماعي. ليس الأمر لطيفًا دائمًا: يجب أن يكون من يشاركون في الإنتاج والعلوم والإدارة والثقافة هم الأفضل فقط ، والأسوأ "معزولون" ، ولكن مع الحجز. إنها تكمن في حقيقة أنه ، إذا كان العمل على الذات وسد فجوات المعرفة ، يمكن لأي شركة نقل "مجربة" أن تأخذ مكانها بين العمال.

التقييم الاجتماعي السليم هو أساس التنمية الاقتصادية. يعد تعيين أشخاص غير مناسبين في المناصب العليا ، إلى جانب تجاهل النمو المهني والشخصي للموظفين من المستوى الأدنى ، بمثابة إشراف غير مبرر لهؤلاء الذين يبنون سياسة شؤون الموظفين ، بالإضافة إلى كونه مؤشرًا على الاتجاهات المدمرة في نظام التقييم الاجتماعي. يعد عدم كفاءة موظفي الإدارة أكثر ضرراً على الصحة الاقتصادية للمؤسسة أو المؤسسة الحكومية من العيوب الطفيفة في عمل الموظفين العاديين. لذلك ، يجب أن تدار من قبل أولئك الذين لديهم متطلبات مهنية وتواصلية وشخصية لهذا ، وليس أولئك الذين تشكل واجبات المدير عبئًا عليهم.

التقييم الاجتماعي للعاملين له تأثير محفز. على سبيل المثال ، إذا مُنح تلاميذ المدارس مهمة بشكل دوري ، ولكن لم يتم فحصهم مطلقًا ، فإن الأطفال يفقدون رغبتهم في التعلم ، لأنه لا يوجد أحد يقيم جهودهم على أي حال. تعمل نفس الآلية في مكان العمل: هناك نتيجة للعمل ، ولكن لا يوجد تقييم - إنه سيء ​​؛ لا توجد نتيجة ، ولكن هناك تقدير - سيء أيضًا ؛ هناك نتيجة وتقييم - بالضبط ما يحتاجه الموظف حتى يشعر بأنه ضروري في الإنتاج أو في قطاع الخدمات.

إذا تم انتهاك آلية "العمل - التقييم - المكافأة أو اللوم - تغييرات إيجابية" ، فسيكون كل شيء يساهم في العمل العادي في خطر. سيتحول فريق مترابط إلى حشد غير منظم ، وسوف تتزعزع سلطة القائد ، وسوف يتحطم الدافع الهش للعمل. يحتاج الموظف إلى التوجيه والأصنام التي يجب اتباعها و "خارطة الطريق" الواضحة ، أي خوارزمية من الإجراءات للوفاء بالواجبات. عدم وجود تقييم اجتماعي يحرم الموظفين مما هو مهم لتطويرهم المهني. نتائج التقييم تؤثر على موقف الموظف في الفريق ، وتوزيع التعويض المادي على مبدأ العدالة الاجتماعية.