كيفية تنظيم فرع

تهتم إدارة أي شركة بتوسيع نطاق الأعمال وترويج أسواق جديدة. الرغبة في زيادة الدخل هي الرغبة الطبيعية لأي شركة. إحدى الطرق لتحقيق نتيجة إيجابية ليست فقط إدخال التقنيات الجديدة وأساليب الإنتاج ، ولكن أيضًا فتح فروع الشركة في مناطق مختلفة.

دليل التعليمات

1

حدد مقدار الوقت والموارد الأخرى التي يمكنك قضاءها في فتح فرع. على الأرجح ، ستحتاج إلى تنظيم فريق من المتخصصين الذين سيتعاملون مع افتتاح وحدة إضافية للشركة.

2

اتخاذ قرار بشأن إنشاء فرع وإصداره بأمر (أمر) للشركة. في الشركة المساهمة ، يمكن اتخاذ مثل هذا القرار من قبل مجلس الإدارة أو مجلس الإشراف.

3

تطوير واعتماد اللوائح الخاصة بفرع الشركة. يجب أن تكشف عن الوضع القانوني للوحدة ، وموقعها ، وتسرد الوظائف وتسليط الضوء على القضايا الأساسية الأخرى.

4

نظرًا لأنه ، وفقًا للتشريع ، يجب الإشارة إلى الفروع في الوثائق التأسيسية للكيان القانوني الذي أنشأها ، وإجراء التغييرات المناسبة على ميثاق المؤسسة. تتطلب الشركة المساهمة قرارًا من مجلس الإدارة (مجلس الإشراف) بتعديل الميثاق.

5

عندما يتم إصدار أمر إنشاء فرع وإجراء تعديلات على المستندات التأسيسية ، تقدم بطلب للحصول على وظيفة لرئيس الفرع وموظفيه ، مع إعطاء الرئيس الحق في حل قضايا الموظفين.

6

إصدار توكيل موجه لرئيس الفرع. ستسمح له هذه الوثيقة بممارسة سلطاته بشكل كامل ، لأن التعليمات الواردة في الوثائق التأسيسية ليست كافية لذلك.

7

تحمل تكاليف تنظيم الفرع ، بما في ذلك تسجيل التعديلات على الميثاق ؛ لتأجير المباني ؛ على حيازة الممتلكات (المعدات المكتبية والأثاث والسيارات ، وما إلى ذلك) ؛ على مكافأة رئيس وموظفي الفرع ؛ لفتح حساب جاري ، والحصول على ترخيص ، إعلان ، إلخ. سيعتمد إجمالي مبلغ أجور موظفي الفرع على عددهم ومستوى مهاراتهم ومقدار العمل الذي تحدده مسؤوليات الوظيفة.