كيفية رفع الإنتاج

يعتمد تشكيل الهيكل التنظيمي والمالي لأي مؤسسة على العوامل التي تحدد حالة اقتصاد الدولة. في السنوات الأخيرة ، كان هناك اتجاه واضح لتعزيز الاقتصاد الروسي ، ليس فقط بسبب الدخل من تشغيل مجمع الوقود والطاقة ، ولكن أيضًا بسبب زيادة أحجام الإنتاج.

دليل التعليمات

1

تنسيق عمل أقسام مؤسستك بحيث يتم تحقيق نتائج عالية سواء من حيث النمو في الحجم المادي للإنتاج وفيما يتعلق بالأداء المالي للمشروع. مراقبة ديناميكيات معدلات نمو الإنتاج باستمرار.

2

قم بتحديث جميع المعدات المتاحة في المؤسسة ، والتي أصبحت قديمة من الناحية المعنوية والمادية ، لأنها لن تكون قادرة على توفير القدرات المشار إليها في جواز السفر التكنولوجي للمشروع. ويمكن أن يؤثر ذلك سلبًا على التدفق العام للتمويل ، وبالتالي الجدارة الائتمانية للإنتاج. بالإضافة إلى ذلك ، كلما ارتفعت المؤشرات من حيث أحجام الإنتاج ، وبالتالي ، كلما تم تقديم المزيد من المتطلبات للمشروع. تذكر أن تحسين تقنيات الإنتاج الحالية سيكون قادرًا على توفير زيادة أخرى في وتيرة الإنتاج.

3

مراجعة برنامج الاستثمار للسنوات القادمة بالتحديد من وجهة نظر تحديث المؤسسة.

4

تعرف على التجربة الإيجابية للمنافسين والشركاء ، مع مراعاة عامل المواد الجغرافية والمواد الخام. لذا ، على سبيل المثال ، يمكن للشركات الواقعة في المناطق المجاورة للصين أن توفر معدات عالية الجودة بأسعار أقل بكثير. كما أن قرب مصانع الأورال من مصادر الوقود بالبلاد يقلل بشكل كبير من تكلفة النقل.

5

حل مشاكل توريد المواد والمنتجات التسويقية ، وهو أمر حيوي لتنفيذ عملية الإنتاج في المؤسسة. قم بتعيين المعدلات المقدرة وفقًا لمستويات التكلفة بحيث تكون متوافقة مع معايير الإنتاج المقدرة.

6

القضاء على النقص في المتخصصين في الإنتاج. من المؤكد أن إنشاء وظائف جديدة مفيد سواء من حيث ضمان عبء العمل الضروري للمشروع ، وتوظيف المتخصصين الضروريين للإنتاج الذي يريد الوصول إلى مستوى جديد.

7

احرص على زيادة الأجور باستمرار ، ولكن لا تنس المسؤولية الاجتماعية لعمال المصانع. على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في حل مشاكل الإسكان لكبار الخبراء ، فاستعن بإقراض الرهن العقاري. بعد كل شيء ، في النهاية ، فإن الربح الذي تم الحصول عليه من خلال مشاركتهم المباشرة سيكون لاحقًا أعلى بشكل غير متناسب.