كيفية وضع الأعمال التجارية على الدفق
فيديو: برنامج التعليمي عن مخططات حالات الاستخدام 2024, يوليو
يواجه العديد من رجال الأعمال المبتدئين المشكلة الطبيعية المتمثلة في ضيق الوقت والجهد لتنفيذ مهام العمل ، التي تنمو مثل كرة الثلج مع تطور الأعمال. وحتى على الرغم من أعلى قدرة عمل والقدرة على النوم أربع ساعات في اليوم ، عاجلاً أم آجلاً ، فإن كل رائد أعمال يندهش من فكرة وضع العمل في مكانه ، من أجل أن يخفف نفسه من المخاوف المستمرة ويحصل على فرصة للتنفس بحرية أكبر. إذا كنت تعرف نفسك في السطور الموصوفة ، فقد حان الوقت لنمو عملك.
دليل التعليمات
1
ضع في اعتبارك العمل كنظام يتكون من عناصر مترابطة تسمح لنا ، عند دمجها ، بتحقيق الأهداف المحددة للشركة. علاوة على ذلك ، يلعب كل عنصر دوره ويؤدي وظائف مختلفة. على سبيل المثال:
• محاسبة التدفق النقدي - المحاسبة.
• أداء الوظائف الأساسية (بيع أو إنتاج المنتجات) - موظفي المبيعات أو الإنتاج ؛
• العمل مع الموردين - قسم التموين ؛
• تطوير الأعمال - قسم التسويق.
• تنسيق أعمال جميع الأقسام - الإدارة.
المهام والإدارات التي تعتبر ، بطبيعة الحال ، مشروطة. ومع ذلك ، في الشركات المختلفة يتم حل المهام المدرجة بطريقة أو بأخرى. لذلك ، فإن أول شيء يجب عليك فعله لوضع الأعمال التجارية على المحك هو بناء رسم تخطيطي لجميع العمليات ، والتي يعد تنفيذها ضروريًا للعمل الناجح وتطوير الشركة.
2
لجعل العمل يعمل بشكل مستقل ، ابحث عن موظفين مستأجرين. الوظائف الرئيسية التي ستحتاج إلى موظفين لها ، سترى أيضًا في المخطط الذي تم إنشاؤه. سيتم استكمال دورك بصفتك مالكًا ومالكًا للأعمال بوظيفة غير مستخدمة سابقًا: سيكون عليك التحكم في كيفية أداء الموظفين للعمل المعين. في هذه المرحلة ، قد تواجه صعوبات ناجمة عن حقيقة أن دافع الموظف يختلف اختلافًا جوهريًا عن دافع صاحب العمل.
3
لسوء الحظ بالنسبة للعديد من رجال الأعمال ، يمكن أن تكون بعيدة عن جميع الأعمال التجارية دون التطوير المستمر يشبه تعزيز الأعمال التجارية هذا العنصر الذي قد يكون من الصعب أن يتحول إلى إدارة مدير مستأجر. السبب لا يكمن في الدافع بقدر ما هو الجواب على السؤال: من هو أفضل من المالك يمكنه معرفة كيفية تطوير الأعمال؟ إذا وجدت موظفًا أثبت إمكاناته ، يمكنك التأكد: أنت تنتمي إلى مجموعة صغيرة من رجال الأعمال الموهوبين الذين تمكنوا من وضع الأعمال في مسارها الصحيح.
