كيف تجذب الناس للعمل

لا يتطلب أي عمل استثمارًا مستمرًا للأصول المالية للصيانة والتطوير فحسب ، بل يتطلب أيضًا جذب مشاركين جدد. الأشخاص الوافدون حديثًا "ليسوا مغسولين" ، فهم يقدمون ولادة أفكار وأساليب وطرق جديدة ، لذا من المهم جذبهم إلى العمل. بدون الابتكار ، فإن الأعمال تتحلل وتتدهور وتتلاشى.

دليل التعليمات

1

أولاً ، ضع خطة لجذب الناس إلى العمل. على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك حملة إعلانية. الناس قلقون من الإعلانات على الأعمدة وتوزيع المنشورات في المترو ، لذا اشترِ الوقت على الراديو ، واطلب شريطًا على التلفزيون وفي المترو وفي وسائل النقل العام. تنظيم الإعلانات حيث يتجمع الجمهور المستهدف. على سبيل المثال ، يحتاج متجر التغذية الرياضية إلى الإعلان عن نفسه في صالات الألعاب الرياضية ، حيث يمكنك العثور ليس فقط على مستهلكي المنتجات المباعة ، ولكن أيضًا الباعة الرياضيين الذين سيعملون كإعلانات مباشرة وسيكونون قادرين على تقديم المشورة لعملائك.

2

ثانيًا ، قدم للأشخاص الذين تجدهم حلاً للمشكلة التي تعذبهم ، وأي مشاركة في عملك ستساعد على حلها. من المشاكل الشائعة جدًا نقص الأموال ، وغالبًا ما يرجع ذلك إلى حقيقة أن الأجور الإجمالية لكل وحدة زمنية غير كافية. في بعض الأحيان ، على العموم ، يكون الدفع كافياً ، لكن الشخص ليس لديه الوقت الكافي له ولأقاربه ، وهذا الاكتئاب. ويمكن لعملك أن يوفر ظروفًا أفضل - أجور أعلى وساعات عمل مريحة. الشيء الرئيسي هو إقناع الشخص بأن شركتك توفر له أفضل الفرص. لا تجذب الأعمال نفسها الناس ، بل تنجذب إليهم الفوائد التي يمكن أن توفرها الأعمال الجديدة. غالبًا ما يرتبط هذا بالقيم الإنسانية ، وليس بالضرورة بالمال والوقت فقط. على سبيل المثال ، قد توافق محاسب جيد على العمل مع شركتك إذا أعطيتها الفرصة للقيام بالكثير من العمل في المنزل وقضاء بعض الوقت مع الأطفال. سوف تعمل معك حتى مقابل أجر أقل ، حتى تتمكن من رعاية طفلها بشكل أكبر. عليك أن تتعلم أن ترى قيم الشخص ، وتكتشفها في عملية التواصل ، وتجد فرصًا لتقديم شخص بالضبط ما يحلم به.

3

ثالثًا ، أنت بحاجة إلى شخص يؤمن بنفسه ، أنه سوف يتأقلم وينجح في عملك. أن يمنحه العمل الفرصة لتحسين مهاراته والنمو شخصيا. على سبيل المثال ، قم بتنظيم التدريبات. امنح الشخص فكرة عن أفضل سمات الشخصية التي ستساعده على أن يصبح متخصصًا ممتازًا. إذا ساعدت شخصًا على الإيمان بنفسه ، يمكنك زيادة إنتاجيته في العمل عدة مرات. الرئيس الذي يقدر الصفات التجارية والشخصية ويعرف كيفية دعم الموظف هو حلم العديد من الموظفين.