كيفية تطوير نظام العمل

تعتمد فعالية الموظف على الدفع الكافي لأنشطته. بدوره ، يؤثر رضا الموظفين على النتيجة النهائية للعمل. هذا هو السبب في أنه من المهم تطوير وتنفيذ نظام الدفع بشكل صحيح.

يمكن أن يقلل المفهوم المنظم جيدًا من التكاليف المختلفة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الإجراء المطور للحصول على الرهانات والرواتب يسمح لك بزيادة الإنتاجية وتحسين الجو العاطفي في الفريق.

أصناف

هناك عدة أنواع من هذه الأنظمة. مثل العمل بالقطع والوقت. علاوة على ذلك ، يكمن الاختلاف في تحديد نتيجة عملية العمل. يتم الدفع على أساس الوقت إذا كان سعر الموظف مرتبطًا بمقدار الوقت الذي يعمله. إذا كان الراتب يعتمد على السلع المصنعة ، يتم دفع المبلغ بالقطعة.

بالإضافة إلى ذلك ، يتم توفير حوافز نقدية مختلفة. يتم ذلك لتحفيز المرؤوس وتحسين جودة مؤشراته.

هناك أيضًا مفهوم تقليدي ، يقوم على احتراف الموظف. بينما يقيم غير التقليدي المساهمة في النتيجة النهائية. يجب أن يكون القائد الجيد قادرًا على فهم النظام المناسب لحالة معينة.

تحضير

تحتاج أولاً إلى تقييم أداء الشركة وموظفيها. بعد ذلك ، من الضروري تقسيم كشوف المرتبات إلى عدة أجزاء. يتم سداد أحدهما على حساب الدخل ، والآخر مدرج في سعر البضائع. ثم قم بإجراء فحص الأفراد. ستساعد هذه المعلومات في تحديد الفئة التي تحقق أفضل نتيجة.

في حالة فتح منظمة جديدة ، من الضروري مراقبة إنتاجية العمل عن كثب. بعد ذلك ، يمكننا أن ننتهي ونختار نظام مكافآت الموظفين الأمثل.

أسباب الفشل

في المقام الأول ، قد تصبح المعايير غير الصحيحة سببًا لعدم نجاح نظام الدفع. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لمنظمة تعزيز مبدأ السرية. أي أن الموظف ببساطة لا يعرف مدى صدق أجره.

أحد الأخطاء الرئيسية هو الموقف المتحيز للمدير ، الذي يتراكم المال اعتمادًا على الإعجابات الشخصية.

سيسمح نظام الدفع الأمثل للمدرب بالتأثير على إنتاجية الموظفين. في الوقت نفسه ، هناك ردود فعل للموظفين ، وهو أمر مفيد للمنظمة بأكملها.