كيفية وضع خطة عمل

خطة العمل هي وثيقة تعكس جميع أنشطة شركتك المستقبلية ومصادر الدخل والتكاليف المحتملة. إن خطة الأعمال المصممة جيدًا هي مفتاح ريادة الأعمال الناجحة.

دليل التعليمات

1

للبدء ، املأ صفحة الغلاف لخطة العمل. يجب أن تكون العناصر التالية موجودة عليها: الاسم الكامل لشركتك ، واسم رئيس المؤسسة ، والفترة التي صُممت فيها هذه الخطة ، وتاريخ إعدادها ، وتفاصيل الاتصال بالشركة.

2

يجب أن تكون النقطة الثانية من الخطة فكرة عملك وتلك العوامل التي تؤثر بطريقة أو بأخرى على تنفيذها. على سبيل المثال ، إذا كنت تريد فتح متجر لبيع قطع غيار السيارات ، في قسم "الفكرة" ، يجب أن تكتب: "تجارة قطع غيار السيارات في البيع بالتجزئة". صف العوامل المحتملة التي ستساهم في الترويج: غياب المنافسين بالقرب من مكان التجارة المقترحة ، وأي جوانب إيجابية أخرى تسمح لعملك بالتطور بنجاح.

3

حدد في الخطة نوع مؤسستك: سواء كنت ستسجل شركة ذات مسؤولية محدودة أو تفضل العمل كرجل أعمال فردي. يجب أن تكون هناك أيضًا معلومات عن مبلغ الأموال التي سيتم استثمارها في الحالة ، وفترة الاسترداد المقدرة. على سبيل المثال ، تستثمر 200 ألف روبل وتتوقع أن تؤتي ثمارها في غضون عام.

4

العنصر التالي هو مواصفات المنتج. أخبرنا بالضبط ما تخطط للتداول به ، وكيف يقارن منتجك بشكل إيجابي مع منتجات المنافسين ، وأي دولة هي الشركة المصنعة لهذه المنتجات ، والسعر الذي تخطط لتحديده.

5

اذكر الدخل والمصروفات المقدرة. اكتب بعناية مقدار الأموال التي ترغب في إنفاقها على تنفيذ مشروعك ، وما هي معدلات المبيعات المتوقعة وكيف يمكن زيادة هذه الأسعار. لا تنس أن تترك حوالي 20 ٪ من النفقات للنفقات غير المتوقعة التي ستنشأ حتمًا.

6

قم بتوسيع تسلسل الإجراءات المستقبلية في الخطة. على سبيل المثال ، تسجيل منظمة ، واستئجار مبنى لمتجر ، واتفاقية لتوريد السلع بالجملة ، والتوظيف ، وحملة إعلانية ، وفتح شركة.

7

إذا كنت تواجه صعوبة في تجميع خطة عمل ، فاتصل بالمنظمات الخاصة التي سيساعدك موظفوها في تطوير هذا المستند وبدء نشاط ريادي بنجاح.