الإدارة

كيف تصف مؤسسة

كيف تصف مؤسسة

فيديو: ورشة عمل ( الهيكلة والتنظيم ) جزء 3 | RaF Foundation 2024, قد

فيديو: ورشة عمل ( الهيكلة والتنظيم ) جزء 3 | RaF Foundation 2024, قد
Anonim

في ظروف السوق ، يجب على القائد من أي رتبة على مستوى أو آخر تمثيل منظمته. من المهم إعداد الوصف الكامل بشكل صحيح. من المهم بشكل خاص تنظيم المعلومات الأكثر أهمية حول المؤسسة بشكل منهجي أثناء تخطيط الأعمال: يقرأ الشركاء والمستثمرون وصف الشركة بعناية خاصة.

Image

دليل التعليمات

1

يملي حجم وصف المؤسسة التعقيد وحجم أنشطتها وفكرة العمل لتمثيل المنظمة نفسها. توفر المعلومات الأساسية الاسم الكامل والمختصر للمشروع ، ويسمى الجسم الأم ، ويشار إلى الصناعة التي تدير فيها أعمالها (الصناعية والإنتاج الزراعي والخدمات والبناء والنقل ، وما إلى ذلك). يتم إعطاء المعلومات: سنة تأسيس الشركة وموقعها. من المستحسن إظهار الهيكل الإداري بوضوح ، وإدراج الوحدات ، وتقديم رسم تخطيطي لتبعيتها وتفاعلها. من المهم تسمية منظمي المشروع ومالكيه (أصحابه) والمديرين الذين يعتمد عليهم استقرار عملها والصورة في السوق.

2

وفقًا لمصنف جميع أشكال الملكية الروسية (OKFS) ، تتميز أي مؤسسة بأشكال الملكية (الدولة ، البلدية ، الخاصة ، وما إلى ذلك) ، وفقًا لمصنف جميع الأشكال القانونية الروسية (OKOPF) - وفقًا لهذا الشكل من النشاط (OJSC ، LLC ، إلخ.). أشر إلى هذه العناصر. بعد ذلك ، صف الأنشطة ذات الأولوية التي تضمن أكبر ربح. عند توصيف المنتج ، من المهم وصف الغرض والجودة والموثوقية ، وإعطاء الخصائص التقنية والاقتصادية الأساسية ، والامتثال للمتطلبات القانونية. من الضروري الإشارة إلى أنواع أنشطة المشاريع المرخصة للمشروع وإلى متى.

3

المعلومات مهمة عن عدد الموظفين ، ودرجة تطور البنية التحتية (المرافق ، وخدمات النقل) ؛ العلاقات الاقتصادية (قرب موردي المواد الخام والمستهلكين). جزء مهم من المعلومات هو مؤشرات الأداء المالي والاقتصادي الرئيسية: قيمة الأصول الثابتة والمبيعات. في الوصف ، من الضروري تقييم جميع أنواع الموارد: المعدات والمخزون والأصول غير الملموسة والأموال المقترضة والخاصة.

4

عند وصف مؤسسة ما ، من المهم التأكيد على الأهداف الرئيسية لأنشطتها. وفي الوقت نفسه ، تُفهم الأهداف على أنها النتائج المتوقعة للعمل. الأهداف تحدد وتحدد تفاصيل العمل. يمكن أن تكون الأهداف اقتصادية واجتماعية ، في الوقت المناسب - قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى. يجب أن تكون قابلة للقياس ، ومرتبطة بالموارد ، ووضع الشركة في السوق ، وتكون ممكنة بالضرورة. يجب التعبير عن أهداف محددة من حيث الكمية - للمبيعات والدخل والربح (٪) ، ومعدلات نمو إنتاج السلع والخدمات. يوصى بإدراج الشركات والمنظمات التي أقيمت معها علاقات رسمية وغير رسمية فيما يتعلق بتوريد المواد الخام وتسويق المنتجات والتعاون في مجال الإقراض والتدقيق وما إلى ذلك.

انتبه

إذا كان الإنتاج مرتبطًا بإدارة الطبيعة ، فمن الضروري تأكيد فهم القيود البيئية ، واستخدام تقنيات النفايات المنخفضة ، والتخلص من النفايات الصناعية.

نصيحة مفيدة

إذا لزم الأمر ، قم بتضمين رسومات ورسوم بيانية ورسومات في وصف المؤسسة. كتطبيقات ، أضف إلى المواد الرئيسية نتائج أبحاث التسويق ، واستنتاجات الخبراء الاستشاريين ، وخطابات الضمان أو العقود مع الموردين والمستهلكين للمنتجات ، وشهادات المطابقة ، ومراجعات العملاء حول جودة المنتجات وخصائصها.

موصى به