كيفية إنشاء كونسورتيوم

تلعب اتحادات التسويق دورًا مهمًا في الأعمال بسبب مزايا الأنشطة المشتركة لجميع أعضائها ، مما يزيد من صورة المؤسسة بأكملها ككل. يساعد إنشاء كونسورتيوم الشركاء على استخدام الأموال بكفاءة أكبر في الاتصال بالعملاء.

ستحتاج

• - خطة العمل ؛

• - مجموعة من الناس ؛

• - مهارات التحليل.

دليل التعليمات

1

فكر جيدًا في أهدافك واكتبها على الورق. مع هذا ، سوف تبسط أفكارك وتبدأ في التفكير مثل مجموعة كونسورتيوم تم إنشاؤها بالفعل. خلال الوقت الذي تنمو فيه المجموعة لتنمو ويبدأ الناس في تقديم برامج العمل الخاصة بهم ، سيتغير الكونسورتيوم. عادة ، تكون هذه التغييرات مرغوبة ، ولكن في بعض الأحيان يجدر النظر إلى الوراء ، بالنظر إلى الهدف الأصلي.

2

فكر في طرق لتمويل وإدارة الكونسورتيوم. سيكون هذا مهم للغاية. إذا كنت تريد فتح منتدى للمناقشات الصريحة ، حيث سيتم النظر من وقت لآخر في الأنشطة التسويقية القائمة على التمويل الذاتي ، فسيكون ذلك بسيطًا نسبيًا. إذا كنت ترغب في تقديم مزايا أخرى ، خذ وقتك وفكر في ذلك.

3

قرر ما إذا كنت ستدعو منسق التسويق والمشرف. إذا كان الكونسورتيوم يضم عددًا صغيرًا من الأعضاء ، فيمكنه الاستغناء عن هذه الوظائف. ستعتمد مثل هذه المنظمات على حسن نية الموظفين ، وبذلك ، يجب على واحدة منهم تحمل مسؤوليات إضافية. ولكن في معظم الحالات ، يمكن للكونسورتيوم المضي قدمًا بشكل ملحوظ فقط عندما يكون لديه على الأقل مشرف أو منسق مدفوع الأجر.

4

وضع خطة عمل إلزامية ، وتقديمها لجميع أعضاء الكونسورتيوم (من المستحسن ألا تفعل ذلك أكثر من مرة واحدة في السنة لتجنب المناقشات التي لا نهاية لها) واستخدام تقدم المجموعة كإجراء. تأكد من إعطاء الأولوية لقطاعات السوق وتنسيق أنشطة الترويج وتكاليفها. كقاعدة ، سيكون من الأسهل الموافقة على البرنامج بأكمله بدلاً من طلب موافقة أعضاء الكونسورتيوم في كل حدث. لا تنس توزيع المهام وحدد بوضوح المسؤولين عن تنفيذ خطة العمل.

تطوير أو تحسين اتحادات التسويق.