كيفية زيادة الأرباح في المؤسسة

على نطاق المؤسسة ، لا يمكن حل مسألة كيفية زيادة الأرباح ليس فقط من خلال زيادة حجم المبيعات ونمو الإيرادات المقابل - كما هو الحال في أغلب الأحيان عندما يتعلق الأمر بالشركات الصغيرة. قال هنري فورد أن المال المكتسب هو المال المدخر. لذلك ، من أجل زيادة الأرباح في المؤسسة ، من الممكن بناء العمل بأكبر قدر ممكن من الكفاءة مع الحد الأدنى من الوقت والموارد المادية ، مما يؤدي في النهاية إلى نفقات غير ضرورية.

دليل التعليمات

1

تقليديا ، يمكن حل مهمة زيادة الأرباح في مؤسسة من خلال التأثير على أحد العناصر الثلاثة في نظام تنسيق الأعمال الذي تعمل فيه أي شركة:

• قدرة السوق.

• حجم الحصة المشغولة للمشروع.

• الربحية.

ومع ذلك ، يتم تخصيص الكثير من الأدبيات التعليمية والدورات التدريبية لحل المشكلتين الأوليين ، والتي ، في جوهرها ، تعود إلى إدارة المزيج التسويقي في المؤسسة. في الوقت نفسه ، لم يتم نشر نمو الربحية بسبب تحسين الموارد على نطاق واسع.

2

يتم حل مهمة زيادة الأرباح في المؤسسة من خلال تنفيذ التدابير التالية:

• تحسين التكلفة عند شراء الموارد ؛

• تحسين التكلفة في إدارة الموارد ؛

• تحسين العمليات التجارية / تحسين النفقات الجارية.

3

يعني تحسين تكلفة شراء الموارد من الناحية العملية المراقبة المستمرة لسوق الموردين ، والاتفاقات على الخصومات ، وتوريد كميات كبيرة من المنتجات بسعر ثابت معتمد مسبقًا (باستثناء التضخم) ، والبحث عن موردين جدد (بما في ذلك من مناطق أخرى). يجب أن تكون إدارة الموارد فعالة: أولاً وقبل كل شيء ، تتضمن نظامًا للمحاسبة وحركة واستخدام الموارد الأساسية. استبعاد السرقة وأي نقص.

4

تحسين العمليات التجارية وخفض التكاليف الجارية يعني مراجعة العلاقات القائمة بين وحدات الأعمال من أجل زيادة كفاءتها. تُفهم الكفاءة في هذه الحالة على أنها الحد الأقصى لوقت العمل اللازم لاتخاذ القرارات الإدارية والإدارية ، والقضاء على الوظائف المكررة غير الضرورية للوحدات التي تعيق عملية تجارية واحدة ، بالإضافة إلى تحسين التكاليف المرتبطة بالدفعات المستمرة (المرافق ، الضرائب ، إلخ).)

مقالة ذات صلة

كيفية زيادة ربحية الأعمال