لماذا تحتاج إلى الإدارة

أي منتجات تصنيع حديثة للمؤسسات أو تجارة أو تقديم خدمات هو نظام معقد يتضمن الأصول الثابتة والمواد الخام والمواد والموارد المالية والعمالية. يجب استخدام مكونات نظام الإنتاج بأقصى قدر من الكفاءة. يوفر عملها الفعال لجهاز التحكم.

تنقسم دورة الإنتاج ، التي تتضمن موارد الإنتاج ، إلى كتل وظيفية يجب أن تتفاعل مع بعضها البعض ، وتؤدي مهمة مشتركة للجميع. هناك حاجة إلى هيكل منفصل لتنسيق وتوجيه هذه الجهود. يجب أن يحدد الهيكل نفسه اتجاه تطوير المؤسسة وسياستها التسويقية وشؤون الموظفين. يقوم جهاز التحكم بهذه الوظائف ، والتي يتم فصلها في هيكل أي مؤسسة عن وحدات الإنتاج.

من أجل إدارتها ، تمتلك المؤسسة نظامًا من المديرين على مستويات مختلفة. يتم تعيينهم لجميع الأقسام ويقدمون روابط أفقية على نفس المستوى وأخرى رأسية - من زعيم الروابط السفلية إلى المدير العام.

يعمل المديرون المبتدئون والمديرون ذوو المستوى الأدنى مباشرة مع فناني الأداء. مهمتهم هي تنظيم وصيانة ومراقبة تنفيذ مهام وخطط الإنتاج ، واستخدام المواد الخام وتشغيل المعدات. هذا هو الجزء الأكبر من جهاز الإدارة. يعمل المديرون ذوو المستوى المتوسط ​​كوسيط بين الإدارة العليا والمديرين على مستوى القاعدة.

أعلى مستوى من الإدارة هو الرابط الأخير ، ومسؤولية ممثليها هي اتخاذ أهم القرارات التي تعتمد عليها أنشطة الشركة والمؤسسة. هم المسؤولون عن هذا النشاط. يتم إبلاغ القرارات التي يتخذونها ، من خلال المديرين المتوسطين والأدنى ، إلى المنفذين المباشرين.

مثل هذا الهيكل التنظيمي والإداري هو سمة لأي مؤسسة توجد فيها أقسام وإدارات. يسمح لك بإدارة المؤسسة وجميع روابط الإدارة الخاصة بها لضمان هذه العملية من خلال التخطيط والتنظيم والتحفيز والتحكم.