كيفية زيادة المبيعات

لطالما كان رجال الأعمال مهتمين بطرق زيادة عدد المبيعات ، سواء كان ذلك أي منتج أو خدمة. خلقت شركات التسويق من ذوي الخبرة التطورات التي تسمح لأي شركة للعمل بكفاءة أكبر.

دليل التعليمات

1

تطوير استراتيجيات تنافسية متوازنة بناءً على تحليل لحالة الصناعة التي يتطور فيها عملك. تعلم شروط المنافسة في ذلك. وضع عمل جمع وتحليل المعلومات الحديثة عن موظفي إدارات المشتريات والمبيعات ، الذين ، بطبيعتهم ، يواجهون شركات منافسة. لا تجتهد لإنشاء أقسام تسويقية ، بل أسلوب تسويقي للتفكير وأنشطة العاملين في عملك.

2

ضع في اعتبارك أن الأشخاص ذوي الاجتهاد الكبير يقومون بتنفيذ تلك الاستراتيجيات التي شاركوا فيها بشكل مباشر من خطط الإدارة التي تم إطلاقها "من أعلى". إجراء العمل الجاد على استهداف المنظمة ، جنبا إلى جنب مع موظفي جميع الإدارات والوظائف والمناصب.

3

بناء نظام يقلل من العلاقة بين المبيعات وعدد البائعين. لا تزيد عدد الموظفين دون سبب وجيه. لا ينبغي أن يكون هناك عمال في المكتب لا يعرفون كيفية قتل الوقت. ضع في اعتبارك أن إيقاع العمل المكثف هو أحد مكونات النتيجة الجيدة. قم بتنظيم التدريب المنهجي ، واطلب من الموظفين تجديد المعرفة باستمرار بكل خصائص وخصائص المستهلك لمنتج (خدمة) ، وكذلك ميزات عرض السوق الخاص بك. اكتساب فهم عميق وقدرة على استخدام المزايا التنافسية للشركة في عملك.

4

زراعة الناس في روح الالتزام بمصالح الشركة ، الوطنية للشركات. تطبيق نظام لتحفيز الموظفين ، في محاولة لتطوير التوازن الأمثل بين الحوافز المادية والمعنوية. الحفاظ على روح المنافسة والمنافسة ، وتعزيزها مع جو من التعاون.

5

ضع في اعتبارك أن تحليل الإغفالات والأخطاء هو أكثر أهمية من العقاب بالنسبة لهم ، لأنه يتيح لك تحديد الأسباب الحقيقية للفشل ويساعد على تصحيح الموقف ومنعهم من الأنشطة المستقبلية.