كيفية وضع خطة عملك

يحتاج أي مشروع إلى التخطيط. يتطلب جذب الأموال ، الذي يكون كبيرًا في بعض الأحيان ، توزيعًا دقيقًا ومتدرجًا. يصاحب أي مرحلة من مراحل العمل مقارنة بين النتائج المرجوة والمحققة ، وصنع القرار بشأن المزيد من التطوير. ستساعدك خوارزمية موجزة على إنشاء خطة عملك ، وتعكس جميع التفاصيل.

دليل التعليمات

1

التعرف على الفكرة وأسباب نجاحها. من خلال بدء عملك الخاص ، فإنك تختار نشاطًا في تنفيذه تخطط لتحقيق النجاح. صف بالتفصيل ما ستفعله ، وأعط مبرراً معقولاً لاختيارك ، واذكر الأسباب.

2

حدد عميلك. وصف المشترين المحتملين - عددهم وأعمارهم ومهنتهم وجنسهم. اذكر الفوائد المحتملة للحصول على منتجك أو خدمتك ، وما هي توقعات المشتري ، والمبلغ الذي يرغب في دفعه ، وما إلى ذلك. للقيام بذلك ، سيكون عليك إجراء بحث تسويقي صغير - يجب أن تكون جميع البيانات قريبة من الواقع ، حاول التفكير بموضوعية.

3

تقييم أنشطة المنافسين. استكشف جميع المزايا التنافسية ، وحلل حالة السوق ، ونسبة العرض والطلب ، وحاول التنبؤ بأفعال اللاعبين الحاليين عند دخول السوق.

4

وصف جميع مراحل الترويج للسوق. ابدأ بحل مشكلة الإعلان - هل تخطط للتواصل عن نفسك ومتى وبأي طريقة. فكر في سياسة التسعير وطرق جذب العملاء وتحسين منتجك أو خدمتك.

5

حدد مراحل نشاطك. ضع قائمة بالأنشطة التي تحتاج إلى القيام بها ، مع الإشارة إلى المبلغ التقريبي للنفقات. تعكس جميع المراحل - تأجير المباني ، ونفقات صيانتها ، وشراء السلع ، وتوظيف العمال ومدفوعات الرواتب الشهرية ، والتسويات مع الموردين ، إلخ.

6

ضع خطة للنفقات والدخل. أدرج جميع بنود الإنفاق واستلام الأموال في تواريخ معينة لشهر واحد (بعد 5 أو 10 أيام). لا تنظر فقط في الربح من الأنشطة المستقبلية ، ولكن أيضًا الخيارات الممكنة للاستثمار وجذب أموال إضافية. قم بدمج الخطتين في وثيقة ختامية مشتركة وتقييم الاحتمالات.

7

قيم خطة عملك. يمكن لأي رائد أعمال طموح إنشاء خطة عمل وتقييمها باستخدام أدوات التحليل. تعلم أساسيات تقييم أداء الأعمال واذهب على طول الطريق بنفسك.

خطة العمل كيف نفعل