الإدارة

كيفية تقييم الفعالية

كيفية تقييم الفعالية

فيديو: MEAL for Operational Models: How to ensure efficiency, effectiveness and accountability 2024, يوليو

فيديو: MEAL for Operational Models: How to ensure efficiency, effectiveness and accountability 2024, يوليو
Anonim

تقييم أداء الأعمال ضروري للتكيف في الوقت المناسب للإدارة الاستراتيجية وتحليل دقة الأنشطة. الهدف الرئيسي للإدارة هو زيادة كفاءة الأعمال ، مما يزيد من الربح.

Image

دليل التعليمات

1

لإجراء تقييم أداء الأعمال ، يتم استخدام تقنيات مختلفة ومقارنة المؤشرات المحتملة. يتم اختيار الأساليب التطبيقية اعتمادًا على اتجاه هدف الدراسة.

2

المؤشرات المالية هي الأكثر أهمية لتقييم أداء الأعمال. فهي التي تحدد ربحية وربحية المشروع ، دوران الأصول.

3

يلعب موظفو الشركة أيضًا دورًا مهمًا في أداء الأعمال. يعتمد نجاح الأعمال التجارية ، من حيث جذب العملاء أو الإفراج عن المنتجات ، على جودة العمل المنجز ، على مؤشرها الكمي.

4

أيضًا ، عند تقييم فعالية عملك ، يجب أن تأخذ في الاعتبار سمعة الشركة في السوق. الشركات التي تعطي مؤشرات ذات سمعة عالية لا تفقد عمليا عملائها عند تقييم الفعالية.

5

تعتبر المؤشرات الرئيسية لتقييم الأداء المعلمات المستخدمة من قبل الإدارة لتحليل أنشطة الشركة. تعكس هذه المؤشرات المعلومات المهمة لإدارة الأعمال.

6

العوامل الرئيسية التي تعكس أداء الأعمال هي المؤشرات المالية - الأرصدة النقدية للحسابات ، دخل التشغيل.

7

تشمل المؤشرات غير المالية التي تؤثر على تقييم الأداء معايير أداء الأعمال. هذه هي مدة عملية الإنتاج ، إجمالي المبيعات ، ديناميات زيادة أو نقصان العملاء.

8

يساعد نظام المؤشرات الذي يتتبع المعايير التشغيلية والمالية للعمليات التجارية في الأطر الزمنية المختلفة على تقييم أداء الأعمال. لا تقم بتقييم الفعالية الحالية ، وتجاهل الفترات الماضية وتوقع المؤشرات المستقبلية.

9

يجب أن يتكون نظام تقييم أداء الأعمال من مزيج من مؤشرات الحالة قصيرة المدى وطويلة الأجل التي ستراقب إمكانية تطوير الأعمال.

موصى به