كيفية إنفاق تحليل التكاليف

كجزء من أي منظمة ، يجب أن يعمل الشخص الذي لديه القدرات والمعرفة في مجال البحث عن المؤشرات الاقتصادية. تتضمن مهمته أيضًا إجراء تحليل التكلفة. ديناميكيات التكلفة هي نوع من "النبض" لمنظمة تحتاج للمراقبة ، وهناك طرق خاصة لذلك.

دليل التعليمات

1

أولاً ، يتم إجراء تحليل أفقي. ضع وثائق التقارير أمامك وقارن الأرقام المطلقة للنفقات بالأرقام العددية خلال فترة التحليل. إذا كانت هناك تغييرات حادة ، فعليك التفكير فيها عند البحث حتى قبل بداية الفترة قيد النظر. في هذه المرحلة من التحليل يتم صياغة أهداف العمل اللاحق شفهيا ، حيث يتم إجراء تقييم أولي للوضع المالي في المنظمة. ومع ذلك ، لا يكفي التحليل الأفقي وحده ؛ فمن الضروري مواصلة البحث على مستوى أعمق.

2

قم بإجراء تحليل رأسي. احسب نسبة المصروفات بمختلف أنواعها في العدد الإجمالي لها. يميز بين النفقات العادية وغير التشغيلية والتشغيلية وحالات الطوارئ. ترتبط المصاريف العادية مباشرة بإنتاج السلع والخدمات. لا تتعلق المصروفات غير التشغيلية ببيع السلع ، فهي تشمل رسوم الإيجار ، والفوائد على القروض ، والتكاليف القانونية. مصروفات التشغيل هي نفقات المنظمة لوظائفها العادية ، وهي مطلوبة يوميًا ، ولكنها أيضًا لا تتعلق مباشرة بإنتاج السلع والخدمات. على سبيل المثال ، تكلفة حساب الأجور ، والاستقطاعات للأحداث الاجتماعية ، والاستهلاك.

3

من الضروري أيضًا تحليل الإنفاق الفردي في كل نوع من أنواع النفقات ، وهذا يسمح لك بتحديد الاتجاهات غير المرغوب فيها في المراحل المبكرة من المشكلة. في كثير من الأحيان في هذه المرحلة من التحليل ، من الممكن تحديد النفقات غير الملائمة ورؤية تهديد لرفاهية المنظمة.

4

لمعرفة الأسباب الجذرية للتغييرات في مؤشرات الإنفاق ، غالبًا ما يكون من الضروري إجراء تحليل عاملي للنفقات ، والذي يُعهد به إلى المهنيين بشكل أفضل. سيحددون علاقة المتغيرات واستخلاص استنتاجات حول المؤشرات التي يجب تغييرها لكي تصبح النفقات أكثر ملاءمة.

مشكلة №1727