كيف تنمو الأعمال

الأعمال التي تظهر أداءً ممتازًا في بداية تطورها قد تبطئ نموها في وقت لاحق وتتوقف عن تحقيق الربح إذا لم يفكر مؤسسوها في اتباع الاستراتيجية المختارة ، بحثًا عن مزايا تنافسية والأشخاص الذين يمكنهم المضي قدمًا في العمل. لا تنسى التسويق الذي سيجذب عملاء جدد ويزيد المبيعات.

دليل التعليمات

1

عند تجميع خطة العمل ، ربما تكون قد طورت إستراتيجية مع الشركاء كنت ستتبعها مع زيادة نمو الأعمال. على سبيل المثال ، يمكن أن تكون استراتيجية لبيع الكتب لبيع أدبيات ذات طبيعة معينة فقط. حاول الالتزام بالاستراتيجية التي اخترتها والنظر في كل قرار جديد منحرف. باستمرار "الهروب" في اتجاه واحد أو آخر ، سوف تنفق المزيد من الوقت والمال على أفكار ليست مفيدة دائما. هذا يمكن أن يبطئ نمو الأعمال.

2

تحليل مستمر لأداء منافسيك ، وما الأفكار الجديدة لديهم. أصلح كل شيء ، حتى تصميم اللافتات الجديد. شاهد تطورهم على الإنترنت و (إن أمكن) شخصيًا: اذهب إلى متاجر المنافسين ، واحصل على قصة شعر في صالونات التجميل ، وما إلى ذلك.

3

قياس مزاياك التنافسية وتطويرها. إذا رأيت أن لدى المنافسين أفكارًا مثيرة للاهتمام ، فحاول تطبيقها في عملك ، فقط إذا لم تؤثر بشكل مدمر على استراتيجيتك العامة.

4

مرة كل ستة أشهر ، قم بتقييم موظفيك. يعد ذلك ضروريًا للكشف عن قدراتهم وإمكاناتهم التي يحتاجها عملك ، لإجراء تغييرات على الموظفين ، للثناء على الموظفين الناجحين. أيضًا ، يسمح لك هذا التقييم بالتعرف على الأشخاص غير الفعالين.

5

لا تنسى الحملات الإعلانية. إذا نجحت الحملة الإعلانية الأولى وحصلت على عدد كافٍ من العملاء على الفور ، فهذا ليس سببًا للتوقف. كلما زاد عدد العملاء لديك ، كان نمو نشاطك التجاري أفضل وبالتالي الربح. لذلك ، فكر في إمكانيات الترويج لخدماتك الجديدة ، وابحث عن طرق جديدة لإعلان عملك. تأكد من أن موقع شركتك على الويب يعمل بدون مشاكل ، وأن الموظفين المعينين خصيصًا يحتفظون بالمدونات بانتظام. إجراء الترقيات بين جمهورك المستهدف. هذا لن يسمح فقط للشركة "بالطيران من القفص" وتتلاشى ضد المنافسين ، ولكنه سيضمن أيضًا النمو.