ما هي الابتكارات في إدارة شؤون الموظفين

الموظفون المؤهلون هم المورد الرئيسي لأي مؤسسة أو منظمة. إن البحث المستمر عن الابتكارات التي تسمح لنا بتقييم كفاءة العمل وإدارة الموظفين بشكل صحيح هو المفتاح لتطوير الأعمال بنجاح. في العصر السوفياتي ، لم يكن هناك مفهوم مثل "سياسة شؤون الموظفين" أو "خدمة إدارة شؤون الموظفين" ، لأن إدارات الموارد البشرية كانت تعمل فقط في الدعم الوثائقي لأنشطة الموظفين في المؤسسة.

كتجربة إيجابية في تطبيق الأساليب المبتكرة في إدارة شؤون الموظفين ، يمكننا أن نفكر في سوني ، حيث يتم إيلاء الاهتمام المستحق لرأي كل موظف. قدمت الشركة مكافآت أسبوعية لتطوير مقترحات الترشيد التي تسمح بتحسين جودة المنتجات من سنة إلى أخرى.

يُعتقد أن إجراء تسليم المغلف نفسه يأخذ في الاعتبار المكون العاطفي ، حيث أن الموظف الذي يرتدي ملابس جميلة ورائعة يعطي أموالاً ممتازة للمبررين. وفي الوقت نفسه ، تخضع جميع المقترحات المقدمة خلال الأسبوع للتحفيز ، بغض النظر عن استخدامها في المستقبل. ما الذي يمكن اعتباره ابتكارًا في إدارة شؤون الموظفين وما تصنيف هذه العملية؟

نظام إدارة الموارد البشرية باعتباره ابتكارًا

ينشأ نظام إدارة شؤون الموظفين بالتأكيد منذ اللحظة التي يبدأ فيها تشغيل أي مؤسسة ، إذا كان يريد أن يصبح ناجحًا ، ولديه عدد من الميزات المتأصلة في أي ابتكار. هذا هو حل لمشاكل محددة في المنظمة ، وعدم اليقين في النتيجة ، والمقاومة المحتملة للموظفين وحدوث حالات الصراع ، وتأثير مضاعف.

إن عملية تكوين وتطوير النظام متأصلة في جميع مراحل عملية الابتكار ، وتتقدم في الامتثال الكامل للقوانين الاقتصادية الأساسية. إن اختيار الموظفين وتكييفهم وتقييمهم وتحركاتهم العمالية لأن أنظمة إدارة التكنولوجيا تحدد ابتكاراتها. الهدف الرئيسي لجميع التحولات هو زيادة كفاءة الموظفين ، ونتيجة لذلك ، نجاح المؤسسة.