كيف تطور شركتك

إذا كنت قد سئمت من العمل مع شخص خارجي وقررت فتح شركتك الخاصة ، فقد اتخذت الخطوة الأولى نحو الازدهار والنجاح. حان الوقت لتطوير شركتك بنشاط. ويجب أن تكون هذه الخطوة واثقة ومختصة.

دليل التعليمات

1

اختر فريقًا بنفسك. قم بإجراء العديد من الاختبارات والمقابلات والاستبيانات قبل توظيف شخص. من الأفضل أن تأخذ الناس بدون عادات سيئة. بعد اختيار الفريق بأكمله ، قم بإجراء دورات تدريبية أو دورات تعليمية.

2

حتى تتطور الشركة ، راقب بشكل شخصي عمل كل موظف. غالبا ما يكون حاضرا في عملهم. قم بتعيين الترتيب الذي يجب على كل موظف فيه تقديم تقارير التقدم الأسبوعية. إذا رأيت أن أحد الموظفين لا يعمل ، فانتقم منه وحذر من أنه سيتم إدخال الموظف التالي في دفتر العمل.

3

إذا كان لديك قسم مبيعات ، راقب عمله بانتظام. يجب أن يقضي كل مدير معظم وقته في البحث عن العملاء. قم بتثبيت جهاز التسجيل على الهواتف ، وقارن عدد المكالمات التي تم إجراؤها بالفعل مع عدد المكالمات في التقارير. استمع بشكل انتقائي للمحادثات الهاتفية. يجب أن يعمل مديرو المبيعات بنشاط مع كل عميل ، بالإضافة إلى تجنب الأخطاء في المحادثة.

4

ضع إعلانات أو إشارات لشركتك على جميع الموارد المجانية. إنشاء مجموعات على الشبكات الاجتماعية ، ووضع الإعلانات على ألواح الكتابة المجانية على الشبكة ، ونشر الإعلانات المطبوعة على طابعة في المشاركات (يمكن أن يقوم المرؤوسون بهذا العمل). حتى إذا كنت لا ترى فوائد هذه الإجراءات ، اتبعها. مهمتك هي زيادة الوعي بالعلامة التجارية.

5

احصل على عروض تجارية من شركات الدعاية. اختر أكثرها ربحية وأبرم العقود. لا تستثمر على الفور مبالغ كبيرة ، تحقق أولاً من الربحية.

6

إذا كنت منخرطًا في سلع أو خدمات ذات طلب جماعي ، فقم بتعيين موظفين صغار من المروجين للعمل بدوام جزئي. لا تتصل بشركات متخصصة ، لأنك ستدفع الكثير من المال. اطبع القسائم الصغيرة التي تقدم خصمًا على منتجك. وضع المروجين في الشوارع المزدحمة لإعطاء هذه القسائم. يتطلب هذا النوع من الإعلانات القليل من الاستثمار ، لكن تدفق العملاء بسببه يزداد بسرعة كبيرة.

7

ابتكار نظام تحفيز لعملائك. على سبيل المثال ، خدمات توصيل إضافية ، خصم دائم أو تخفيض السعر عند شراء كمية معينة من السلع المشتراة. اجعلهم شركاءك المنتظمين.

انتبه

احسب كل خطوة قبل إكمالها. في البداية ، لا يمكنك تحمل اتخاذ قرارات خاطئة.

نصيحة مفيدة

كن على دراية بكل ما يحدث في مؤسستك ، ثم يمكنك إدارته بكفاءة.