إدارة الأعمال

كيفية وضع خطة عمل لشركة

كيفية وضع خطة عمل لشركة

فيديو: كیف تبني خطة عمل؟ | أسامة السلوم | ريادة أعمال 2024, قد

فيديو: كیف تبني خطة عمل؟ | أسامة السلوم | ريادة أعمال 2024, قد
Anonim

إذا كنت ستفتح شركة ، فلا يمكنك الاستغناء عن خطة العمل. لا داعي للخوف من هذه الكلمات. لا تعني خطة العمل خربشة قرش على شكل معقد ، ولكن ببساطة استراتيجية لتطوير فكرة عملك. سيكون من الأسهل بالنسبة لك التخطيط لأعمالك الخاصة وإدارتها إذا كان لديك خطة عمل جيدة التصميم ومدروسة. قد تكون هناك حاجة أيضًا إذا كنت تتقدم بطلب للحصول على قرض من بنك أو من مستثمرين.

Image

دليل التعليمات

1

تحتاج أولاً إلى تحديد خطة العمل. هذه خطة إدارة شركة تأخذ في الاعتبار استراتيجية التطوير والإنتاج المربح للمنتجات أو الخدمات عالية الجودة ، بالإضافة إلى خيارات المبيعات. اليونيدو (منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية) هي منظمة تعمل على وضع استراتيجية للتنمية الاقتصادية ، وقد جمعت قائمة بالأقسام التي ينبغي أن تكون في خطة عمل جيدة. من الأفضل أن يسترشد بهم.

2

قسم نظرة عامة على خطة العمل ، أو استئناف

هنا وصف المهنة الرئيسية للشركة ، وجوهر أنشطتها. في قسم النظرة العامة يتم ذكر أساس خطة العمل ، وتؤكد بقية أجزائها وتثبت ربحيتها فقط. يبدأ بمشاهدة الخطة بالكامل من قبل المستثمرين والمصرفيين ، لذلك يمكننا القول أن هذا هو الجزء الأكثر فعالية من الخطة.

3

وصف الشركة

في هذه الفقرة ، قدم وصفًا للشركة التي لديك أو تخطط لفتحها. صف أهداف الشركة واستراتيجيتها التنموية ، والمؤشرات الاقتصادية والمالية ، ونظام إدارة الشركة ، والشبكة التابعة ، والتغطية الجغرافية ، ووصفًا موجزًا ​​للصناعة والمكانة التي تحتلها الشركة. الابتكارات والتقنيات ، إذا استخدمت ، تأكد أيضا من الإشارة. يتضمن هذا القسم عادةً قائمة بالمالكين وشكل الشركة.

4

خصائص المنتجات أو الخدمات

لا تشير فقط إلى ما تفعله الشركة ، ولكن أيضًا تقييم مزايا وتنافسية هذا ، والتسعير ، والصداقة البيئية ، ومراقبة الجودة. في بعض الأحيان إرفاق نسخة من المنتج المصنع.

5

تحليل السوق

يحتوي هذا المستند على أبحاث تسويقية وأفكار لجذب العملاء والعملاء وقائمة قصيرة بالمنافسين ومقارنة لمنتجاتهم وشركتك. غالبًا ما يتقاطع هذا المستند مع خطة المبيعات ، والتي تتضمن جميع أنواع النقاط التي تؤثر على التسعير ، وطرق التنفيذ والتقلبات الموسمية.

6

خطة تطوير الإنتاج

ويتضمن وصفا لعملية الإنتاج ، وتكاليف صيانتها وموظفيها.

7

الخطة المالية

إن توافره مهم بشكل خاص إذا كنت بحاجة إلى مستثمرين أو قرض. وهذا يشمل حساب الأموال التي تم إنفاقها في الأصل ، والأرباح والضرائب ، وبعض التوقعات للوضع المالي في المؤسسة في المستقبل القريب. تحدث تقريبًا ، تحتاج إلى تحليل تقارير الإيرادات والمصروفات. هنا ، حدد وقت الاسترداد للمشروع ومؤشرات الربحية.

8

الحساسية للتقلبات المالية

يشير هذا إلى حساب كيفية تأثر وجود الشركة بالتضخم أو عدم الامتثال لشروط الدفع من قبل العملاء ، والعوامل الاقتصادية المتغيرة الأخرى.

9

يتم تضمين جميع المعلومات الضرورية التي تعتبرها ضرورية لتضمينها في خطة العمل ، ولكنها لا تتناسب مع الفئات المشار إليها ، في الملاحق. أيضًا ، في هذا القسم ، كقاعدة عامة ، يتم تضمين جميع الحسابات والجداول ، بينما في خطة العمل نفسها لا توجد سوى نتائجها التقديرية.

موصى به