ما هي طرق التحفيز غير المادي

عاجلاً أم آجلاً ، يدرك القائد أن "الروبل" ليس دائماً أفضل طريقة للتحفيز. نادرا ما تختلف الرواتب في مناطق مماثلة وفي الأشخاص الذين لديهم نفس مستوى التدريب بشكل كبير. ونادرًا ما يمكن للميزانية أن تتحمل الزيادات المنتظمة والهامة في الرواتب - غالبًا ما ينظر الموظفون إلى البدلات الصغيرة بشكل سلبي. الدافع غير الملموس - هذا ما سيساعد على توحيد الفريق وزيادة كفاءة العمل وتقليل دوران الموظفين.

يجب أن يكون الترويج مفيدًا

تجدر الإشارة إلى أن الدافع غير المادي ليس مكافأة يمكن أن ينفقها الجميع وفقًا لتقديرهم. يجب أن يكون توزيع المنافع مناسبًا وفي الوقت المناسب. خلاف ذلك ، يمكنك الحصول على رد الفعل المعاكس: "سيكون من الأفضل إذا كتبوا الجائزة". على النحو الأمثل ، إذا اختار رئيس أو موظف قسم شؤون الموظفين لكل موظف شيئًا خاصًا. تنطبق هذه القاعدة أيضًا على هدايا الشركات ، وإلا فإن العبارة التي تقول أن الفريق هو عائلة كبيرة ستبقى نخبًا.

المزيد من الحرية - المزيد من الكفاءة.

حتى إذا تمكن الموظفون من إكمال مهامهم في الوقت المحدد ، وقراءة ما تبقى من الوقت ، والجلوس على الشبكات الاجتماعية ، فلن يخبرك أحد بذلك. اصنع ثورة: إذا قام الموظف بكمية العمل الضرورية في وقت قصير دون التضحية بالجودة ، فيمكنك أن تقدم له عطلات نهاية أسبوع مدفوعة الأجر إضافية أو جدول عمل أقصر. إذا كانت ميزات العمل لا تسمح "بترك المكتب فارغًا" - قم بتخطيط جدول العمل بحيث يكون أحد المتخصصين الأكفاء موجودًا دائمًا.

بالإضافة إلى ذلك ، يتفق الموظفون في كثير من الأحيان على استبدال بعضهم البعض ، مع ترك زملائهم لبضع ساعات. لا "تكسر" آلية العمل ، تسمح للموظفين بحل هذه المشاكل بأنفسهم ، ولكن ، بعد أن بدأوا يوميات الغياب. سيبقى كل شيء في مكانه ، لكن الشخص لن يكون متوتراً بشأن: "ستلاحظ السلطات الغياب". ستلاحظ السلطات دائما - سؤال آخر هو كيف سيكون رد فعلها على هذا. من المفيد التأكد من أن المساعدة المتبادلة لا تتجاوز حدود المسموح به.

استخدم وقت فراغك بكفاءة.

ندوات عبر الإنترنت ، يمكن الجمع بين دورات التعليم المستمر وسير العمل. هذه الطريقة جيدة بشكل خاص إذا لم يتمكن الأخصائي من منح أيام عمل إضافية أو تقصير يوم العمل. قم بدعوة الفريق للاشتراك في الفصول الدراسية التي تهمهم. يمكن أن يكون هذا دراسة للغات الأجنبية أو التدريبات أو التعلم عن بعد. ينمو عدد من المعارف والمهارات بين الموظفين - تزدهر الشركة.

لا الحفلات

لقد مر الوقت بالفعل عندما تم قياس جودة حفلات الشركات بكمية الكحول المستهلكة. كثيرون في المنزل ينتظرون العمل والرعاية وربما وظيفة جانبية. ليس لدى الجميع الوقت الكافي للترفيه. إذا كانت ميزانية الشركة تسمح بذلك وترغب في عطلة مشرقة - قم بدمجها مع رحلة إلى المنتجع. تقدم العديد من الفنادق ، بما في ذلك الفنادق الروسية ، خدمات ترفيهية للشركات ، بما في ذلك ندوات تدريبية ومناقشات مع خبراء مدعوين.

خمسة أسرار للتحفيز غير المادي

1. لا تتجاهل اقتراحات الموظفين. تأكد من الانتباه إلى الفريق إذا استخدمت أفكار موظف معين.

2. كن منفتحًا على الفريق ، لأنك عائلة واحدة كبيرة.

3. نموذج المشاركة في الشركة ، على سبيل المثال ، دعوة المديرين العاديين إلى اجتماع التخطيط.

4. استخدم تلك المهارات التي يقدرها الموظف في نفسه ، حتى لو كان هذا لا ينطبق على كفاءته. من الممكن أن يشغل هذا الموظف في النهاية منصبًا مختلفًا ويبدأ في العمل بشكل أكثر إنتاجية.

5. تغيير وضع الموظف بشكل دوري. هذا لا يعني أنك بحاجة إلى منح المزيد من الحقوق أو تغيير موقفه الفعلي. تعتبر المشاريع الفندقية التي تعزز الوضع أداة تحفيز ممتازة.

والأخير: اعرف كيف تكون ممتنًا. الرسائل وخطابات التقدير وسجل في مكان العمل والإشارات إلى الصحافة والهدايا التذكارية الموقعة ليست سوى عدد قليل من الطرق العديدة للتعبير عن الامتنان.