كيف تكتب برنامج تطوير المؤسسة

يشبه برنامج تطوير المؤسسة خطة العمل. فهو لا يصف فقط بنود النفقات والدخل ، ولكن أيضًا المراحل التي يجب أن تمر بها الشركة لتحقيق الهدف المنشود ، بالإضافة إلى الأساليب التي من المقرر استخدامها.

ستحتاج

برنامج Microsoft Power Point.

دليل التعليمات

1

لكتابة برنامج تطوير المؤسسة ، قم بتطوير الأهداف الأساسية لمؤسستك. على سبيل المثال ، يمكن أن يكون توفير خدمات عالية الجودة وربح معين. فكر فيما يجب القيام به لتحقيق هذه الأهداف.

2

وصف المراحل الرئيسية لتحقيق الأهداف الرئيسية للشركة بالنقاط. تضمين كل شيء: اختيار الموظفين المحترفين ، وتحليل المنافسين ، والبحث التسويقي لاحتياجات جمهور العملاء ، وتحسين جودة الخدمات أو إدخال تقنيات جديدة.

3

إذا كانت مؤسستك موجودة بالفعل ، فاطلب من المديرين في جميع المجالات أن يرسلوا إليك اقتراحات لتطوير الشركة. هذا سيساعد على فهم الاحتياجات الحقيقية للأقسام ، وطرق تحسين عملها والأساليب التي ينبغي استخدامها لتحقيق الأهداف الرئيسية. على الأرجح ، خلال هذا الاستطلاع ، سيتم اكتشاف أهداف إضافية (ثانوية) ، أو حتى ظهور هدف رئيسي آخر. تأكد من تضمينها في برنامج التطوير.

4

بعد تحديد أهداف ومراحل تحقيقها ، انتقل إلى الأساليب. يمكنك تحسين مهارات الموظفين بمساعدة التدريب. تحسين الدافع عن طريق إدخال المكافآت. سيساعدك تحليل المنافس على تعلم كيفية تعديل منتج أو خدمة بحيث تكون النفقات أقل ويكون الدخل أكبر. لكل مرحلة تدخل في برنامج التطوير ، أشر إلى أكبر عدد ممكن من الأساليب. إذا كنت محظوظًا ونجح في تقديمه ، فلن تكون هناك حاجة إلى الباقي. خلاف ذلك ، سيكون لديك العديد من الخيارات لحل المهمة.

انتبه

قبل الموافقة على برنامج تطوير إداري أو وضعه موضع التنفيذ ، دعه "يستلقي" لمدة يومين أو ثلاثة أيام. بعد ذلك ، اقرأها مرة أخرى. إذا لم تثر أي من العناصر أسئلة ، فقد قمت بوضع البرنامج بشكل صحيح وسيعمل حقًا.

نصيحة مفيدة

إذا كان برنامج تطوير المؤسسة يتطلب موافقة من إدارة الشركة ، فوضح الأمر بقدر الإمكان. قم ببنائه في Power Point باستخدام الرسوم البيانية والرسوم البيانية والصور.