كيفية تحديد ما إذا كانت المنظمة فعالة أم لا

يتم تحديد فعالية المنظمة على أساس تحليل العوامل المختلفة. وتشمل هذه المؤشرات المالية والاقتصادية ، وكذلك المؤشرات الاجتماعية النفسية والبيئية وغيرها.

ستحتاج

• - الميزانية العمومية (النموذج رقم 1) ؛

• - بيان الأرباح والخسائر (النموذج رقم 2) ؛

• - بيان التدفقات النقدية (نموذج رقم 4).

دليل التعليمات

1

تقييم أنشطة الشركة من حيث الكفاءة المالية بالمعايير التالية: صافي الربح والتدفق النقدي وعائد الاستثمار.

2

حدد صافي الربح وفقًا للبيانات المالية: في السطر 2400 من النموذج رقم 2 "تقرير عن الأرباح والخسائر" ستجد مبلغ صافي الربح منذ بداية العام ، وفي السطر 1370 من النموذج رقم 1 - المؤشر الإجمالي للأرباح المستبقاة المتراكمة خلال أنشطة المنظمة. قارن قيم السنة الحالية مع الفترات السابقة لتتبع الاتجاهات في زيادة صافي الربح أو خفضه.

3

تحليل التدفقات النقدية للشركة في شكل رقم 4 الميزانية العمومية "بيان التدفقات النقدية". إنشاء مصادر للدخل واتجاهات الإنفاق وأهم بنود التكلفة. استنادًا إلى البيانات التي تم الحصول عليها ، قم بعمل استنتاج حول فعالية إدارة التدفق المالي للمؤسسة.

4

احسب عائد الاستثمار باستخدام الصيغة:

Ri = (الربح قبل الضريبة) / (الميزانية العمومية - الخصوم قصيرة الأجل) × 100

أو Pu = ص 2300 / (ص 1700 - ص 1500) × 100.

علاوة على ذلك ، لا تشمل الاستثمارات الاستثمارات طويلة الأجل فحسب ، بل تشمل أيضًا الأصول الأخرى غير المتداولة: المباني والهياكل والمعدات والعلامات التجارية وما إلى ذلك.

5

تقييم الكفاءة الاقتصادية للمشروع: هل يحقق الأهداف المنصوص عليها في الميثاق وما هي إنتاجيته وربحيته. حدد مدى إنتاجية عمل الشركة ، وما إذا كانت منتجاتها تلبي معايير الجودة والسلامة ، وما إذا كان طلب العملاء مضمونًا. تعتبر مؤشرات كثافة الطاقة والود البيئي أمرًا مهمًا أيضًا: فارتفاع استهلاك الطاقة والتلوث البيئي في عملية الإنتاج هو أحد الأدلة على وجود مؤسسة غير فعالة.

6

تتميز الشركة الناجحة والمزدهرة بعوامل اجتماعية نفسية: النشاط العمالي للموظفين ، ورضاهم عن العمل ، والأجور ، والعلاقات في الفريق. مؤشرات التنظيم الفعال هي الاستقرار النسبي والانسجام واستقرار التفاعلات الشخصية بين الموظفين.

7

بالإضافة إلى ذلك ، قم بتحليل عملية الإدارة وتقييم فعالية إدارة المؤسسة. يضمن تطوير واعتماد القرارات الصحيحة للشركة فعالية الإنتاج والعمل والإدارة.