كيف تنشئ شركة

الأمور لا تسير على ما يرام في الشركة ، ولا يتم تنفيذ خطة المبيعات الشهرية ، وهناك خطر الإفلاس. ما الذي يجب فعله لضمان بقاء شركتك قابلة للذوبان لفترة طويلة؟

دليل التعليمات

1

مهما كان عملك ، فإن قسم المبيعات يكسب ربح المنظمة. لذلك ، حدد الموظفين بشكل صحيح لمنصب مدير المبيعات. من الأفضل النظر إلى 50 مرشحًا واختيار اثنين من دعوة خمسة واختيار واحد منهم. قم بإجراء المقابلات على عدة مراحل ، ورتب لمقدمي الطلبات التجارية لعبة عمل يمكنهم من خلالها إثبات أنفسهم. المحادثة هنا ليست كافية ، لأن الربح النهائي للمنظمة ليس فقط على المحك ، ولكن أيضًا سمعتها. لذلك ، يجب ألا يكون اختصاصي المبيعات حاذقًا واجتماعيًا ومهذبًا فحسب ، بل يجب أيضًا أن يرتدي ملابس أنيقة وخالية من الكلام ومعرفة بمنتج الشركة (إجراء اختبار على معرفة الخدمات / السلع).

2

قم بدعوة مختلف مدربي الأعمال إلى الشركة المستعدين لمشاركة نجاحات المبيعات وأسرار العمل. كلما عرفت المزيد عن الأعمال ، السوق ، المنتج ، نفسية العملاء ، كلما كان العائد على عملك أكبر.

3

خصص الأموال للإعلان ، ولكن ضع في اعتبارك نوع الإعلان الأكثر فعالية لشركتك. على سبيل المثال ، يكتسب الإعلان عبر الإنترنت المزيد والمزيد من الشعبية: الترويج لموقع الويب ، والإعلان السياقي ، وما إلى ذلك.

4

تحدث مع الموظفين واسألهم عن سبب عدم فعالية عملهم لفترة زمنية معينة. ربما تحتاج إلى التفكير في برنامج تحفيزي للموظفين. إضافة مكافآت ، مكافآت ، فائدة لإبرام العقود على الراتب. عندما يعمل الموظفون برغبة واهتمام ، سيبدأ العمل نفسه في تحقيق أرباح جيدة.

5

تحليل المنافسين. يمكنك جعل موظفك يعمل معهم ، والذي سيخبرك كيف قاموا ببناء هيكل تنظيمي في الإدارة ، وما هي المزايا المميزة ، وما إلى ذلك. بالطبع ، هذه طريقة قبيحة لتنمية شركتك ، ولكن كما تعلمون ، في الحرب ، كل الوسائل جيدة.

6

أدخل الدراية في خدماتك / منتجاتك أو خدمة العملاء. اجعل شركتك أكثر جاذبية للعملاء المحتملين وقارن بشكل إيجابي مع منافسيك.

كيفية الترويج لنوافذ الأعمال والحفاظ على المنافسة