كيفية رسم مفهوم التنمية

في أي نوع من الأعمال: صغير ومتوسط ​​وكبير ، من المستحيل بناء عمل واضح وطويل الأجل دون تحديد ناقلات التنمية. لسوء الحظ ، ينسى العديد من رجال الأعمال هذا. عليك أن تفهم أنه إذا كنت لا تعرف إلى أين أنت ذاهب ، فسوف تأتي إلى المكان الخطأ. كيفية رسم مفهوم لتطوير أي عمل؟

ستحتاج

• - مجلس الإدارة.

• - كتابة الملحقات ؛

• - اتصال بالإنترنت.

دليل التعليمات

1

ابدأ برؤية الموقف. قم بصياغتها لمدة 5 أو حتى 10 سنوات مقدمًا. ضع قائمة بالأسئلة لمساعدتك على القيام بذلك بشكل أسرع. فيما يلي أمثلة على مثل هذه الأسئلة التي تحتاج إلى إجابة:

• أين سنكون في 5 سنوات؟

• ما هي الاستراتيجية لمدة 10 سنوات؟

• ما المكان الذي سنشغله في السوق بحلول هذا الوقت؟

• ما هي مؤشراتنا المالية؟

• أين يقع منافسونا؟

2

ناقش رؤيتك مع مجلس إدارة (شركاء) الشركة. استمع إلى النصائح والاقتراحات لكل منهم. سيكون أيضًا دافعًا للجميع لاتخاذ قرارات مهمة معًا.

3

صياغة مهمة مؤسستك. هناك بعض النقاط التي يجب مراعاتها للحصول على وصف كفء لمهمة الشركة. أجب عن الأسئلة التالية:

• لمن وكم نحتاج لبيعه؟

• أين يستحق بيع المنتجات لتحقيق هدفك؟

• ما هي مزايا وعيوبنا؟

• ماذا نحتاج لتحقيق أهدافنا؟

4

إشراك المديرين المتوسطين في مؤسستك. سوف يساعدون في التأثير على مفهوم الشركة بأكملها ، وفي الوقت نفسه تحفيز الموظفين. يمكنك أيضًا إلغاء تحميل مجلس الإدارة من قدر كبير من العمل.

5

ناقش دائمًا مفهوم التطوير مع جميع المديرين. تذكر أنك ستحصل دائمًا على الكلمة الأخيرة. حدد الإطار بوضوح على الفور. هذه هي الإدارة الإستراتيجية لمنظمتك. اعلم أنه يجب على جميع العمال معرفة إلى أين يذهبون ومعهم.

6

صف إستراتيجية نقل عملك من اليوم إلى الغد. لديك بالفعل مهمة ورؤية. انتقل الآن إلى الخطوات الأكثر تحديدًا. حدد المعايير التالية: استراتيجية النمو ، والتسويق ، ومجموعة المنتجات ، والأفراد والتمويل. أرسل كل هذا للمناقشة.

7

حدد أهدافًا واضحة. الآن حان دور أهم شيء في أي تخطيط. فقط بمساعدة الأهداف الدقيقة (مع الإشارة إلى المصطلح) ، يمكنك افتراض أنك قمت بتجميع مفهوم التطوير بشكل صحيح. سيكون عليك فقط الوصول إليهم على مراحل.

انتبه

لرأي مجلس الإدارة والمديرين المتوسطين حول مفهوم تطوير المنظمة.

نصيحة مفيدة

اقض معظم وقتك في تحديد الأهداف العالمية وتحديد الرؤى.

تطوير مفهوم التنمية (الخطة الاستراتيجية)