كيفية تنظيم الإنتاج الخاص بك

التصنيع عادة عمل معقد وصعب للغاية. بالإضافة إلى البيع المباشر للمنتجات ، تنقسم عملية الأعمال لشركة تصنيع إلى العديد من المهام الفرعية الصغيرة. لتنظيم إنتاجك الخاص ، يجب عليك اتباع 8 خطوات على الأقل.

دليل التعليمات

1

استكشف السوق الذي أنت على وشك الدخول إليه. السعة والمصنعين والموردين الرئيسيين لمنتجات مماثلة لك ، وشبكة التوزيع ، ومواقع البيع التي لا يمكن الوصول إليها.

2

جدولة المبيعات. حدد كيف يمكنك بيع منتجاتك. اختبار الظروف التي يكون فيها المشترون المحتملون على استعداد للتعاون مع مورد جديد. استكشف عروض المنافسين المستقبليين.

3

بناءً على المعلومات الواردة ، ضع خطة عمل تقريبية على الأقل. انتبه إلى الجانب المالي للمنظمة وبدء الإنتاج. تقدير مقدار رأس المال الأولي لبدء النشاط. فكر مسبقًا في نظام الضرائب الخاص بك.

4

ابحث عن موردي المواد الخام. بالإضافة إلى أسعار الشراء المواتية ، حاول أيضًا الاتفاق على تسليم المواد الخام مباشرة إلى مكان العمل عن طريق نقلها.

5

دراسة التصاريح اللازمة لفتح الإنتاج. نحن نتحدث عن التراخيص والشهادات والوثائق الإلزامية الأخرى التي يجب الحصول عليها قبل بدء الإنتاج. استشارة الجهات الحكومية ذات الصلة: Rospotrebnadzor ، التفتيش على الحرائق وغيرها.

6

ابحث عن غرفة. يجب أن يتم البحث عن الموقع المستقبلي للإنتاج على وجه التحديد بعد التعرف على متطلبات المنظمات التنظيمية والإشرافية. نظرًا لأن متطلبات الإنتاج غالبًا ما تنطبق على الغرفة التي يقع فيها. لا تنسى الخصائص التقنية والجغرافية للغرفة. راحة التحميل والتفريغ ، ووجود طرق الوصول ، وقرب تقاطعات حركة المرور ، وعدد طوابق المبنى ، والاتصالات ، وأسلاك الكهرباء - كل هذا يجب أن يؤخذ في الاعتبار. تؤثر هذه العوامل أيضًا على مقدار الإيجار / تكلفة المتر المربع من الغرفة.

7

افحص سوق العمل - ضع قائمة أولية بالموظفين وشارك في اختيار الموظفين.

8

بعد التسجيل الرسمي للإنتاج واستلام جميع التصاريح ، إبرام اتفاقية مع العملاء. في غضون بضعة أشهر ، تكون مهمتك هي الوصول بشكل منهجي إلى حجم المبيعات المخطط له.