كيفية بناء بطاقة تحكم

مخططات التحكم هي مخططات خطية يتم إنشاؤها على أساس بيانات قياس معينة تتعلق بأداء منتج أو عملية على فترات زمنية مختلفة. تسمح لك بالنظر في ديناميكيات التغييرات في المؤشرات ، ونتيجة لذلك ، تتحكم بشكل أكبر في العملية نفسها.

دليل التعليمات

1

تختلف مخططات التحكم عن المساطر العادية فقط بخطوط أفقية إضافية. تشير هذه الخطوط إلى حدود التحكم (العلوية والسفلية) للتغيرات المسموح بها إحصائيًا في القيمة المدروسة أو المقاسة ، بالإضافة إلى متوسط ​​حجم جميع القياسات.

2

ارسم الجزء العلوي ثم أسفل الرسم البياني. للقيام بذلك ، قم بإنشاء خط متوسط ​​القيم ، وبعد ذلك ، حدد حدودًا معينة (الحد الأقصى المسموح به) لهذه القيم في شكل أقصى انخفاض ممكن في المؤشر المعني والزيادة.

3

لاحظ التغييرات في القيمة المعنية على الرسم البياني. يمكن تشكيل النقاط التي يتم تطبيقها في شكل تغييرات على خريطة التحكم ليس فقط نتيجة للقياسات المباشرة لمؤشر عملية معين ، ولكن أيضًا من خلال القيمة الإجمالية لمجموعة من المؤشرات المحددة التي تم الحصول عليها في نفس الفترة الزمنية. على سبيل المثال ، قد يشمل هذا المؤشر الإجمالي متوسط ​​حجم مجموعة من القياسات ، وقيمة الانحرافات ، ومتوسط ​​قيمة العيوب لكل وحدة إنتاج ، ونسبة العيوب.

4

تحديد التغيير في المؤشرات على خريطة التحكم وفقًا للوقت. وبالتالي ، يمكنك معرفة متى وكيف تغيرت العملية بالضبط وبالتالي وضع أساس لمزيد من الإدارة. على سبيل المثال ، إذا أظهر مخطط التحكم بعض الحالات الفردية لقيمة تتجاوز حدود التحكم ، فلا حاجة لاتخاذ أي إجراء لتعديل العملية المعنية. ولكن إذا كانت بطاقة التحكم تعكس التحول غير المتماثل للمؤشر المعني (على مدى فترة زمنية طويلة) فيما يتعلق بخط متوسط ​​القيمة ، فإن هذه العملية تتطلب تدخلًا عاجلاً واعتماد إجراءات تصحيحية معينة.