كيفية إجراء تحليل كدح

الغرض من تحليل SWOT (SWOT) ، وهي طريقة تستخدمها الشركات والشركات المختلفة ، هو دراسة ظروف وجود المؤسسة ، والعلاقة بين القدرات الخفية والتهديدات المحتملة لنقاط قوتها وضعفها.

دليل التعليمات

1

يكمن جوهر هذه الطريقة في اسمها ، وفقًا للاختصار لترجمة C - (نقاط القوة) ، C - (نقاط الضعف) ، B- (الفرص) و Y (التهديدات). لإجراء تحليل swot ، يجب عليك اتباع القواعد التالية بوضوح: أول وأهم شيء هو اختيار الكائن المناسب للتحليل وصياغة الغرض من الدراسة. إذا اخترت مؤسسة كهدف للتحليل ، فلن يؤدي ذلك إلى النتائج المرجوة ، فأنت بحاجة إلى تحليل العلاقة ، على سبيل المثال ، البنك وأولئك الذين يهتمون به.

2

ضع قائمة بنقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص ، وتذكر أن نقاط القوة والضعف هي عوامل متأصلة في الكائن قيد الدراسة ، وأن الفرص والتهديدات هي ما يحيط بالجسم وما لا يمكن السيطرة عليه.

3

بعد ملء مصفوفة SWOT ، من الضروري تحليل كيفية استخدام نقاط القوة بحيث تساعد على منع تهديد البيئة وتساعد على استغلال الفرص التي تنشأ في البيئة الخارجية. أما مواطن الضعف فنحن بحاجة إلى تحليل لكيفية استخدامها حتى لا تتداخل مع الفرص التي تظهر لمواجهة التهديدات البيئية.

4

من المهم ألا ننسى "العامل المؤقت" ، في حالة التحليل ، على سبيل المثال ، في غضون 10 سنوات ، لا يمكننا تجاهل حقيقة أن العوامل الخارجية يمكن أن تتغير.

5

ما هي الجوانب القوية والضعف - هذا السؤال معقد للغاية ومن السهل ارتكاب خطأ من شأنه أن يمحو نتيجة العمل ، وبالتالي ، لا ينبغي أن يكون مؤلف التحليل شخصًا واحدًا ، فمن المنطقي أكثر تنظيم مجموعة عمل.

6

عندما تضع قائمة بالفرص والتهديدات الخارجية ، فكر في السوق ، وليس بشركتك. الفرص والتهديدات المصاغة بشكل صحيح هي تلك لك ولمنافسك.

7

من المهم إجراء تحليل كدح ، ولكن بعد تجميع مصفوفة SWOT ، تحتاج أيضًا إلى فهم كيفية تحسين أنشطتك الخاصة. احسب أي من نقاط القوة أو الضعف في المزيد من الفرص والتهديدات ، ستكون أهم العوامل الداخلية التي تتطلب انتباهك. يمكنك تغييرها ، وتحسين شؤون شركتك بشكل ملحوظ.