كيفية ترجمة الأفكار للشركات الصغيرة

ليس سرا أن عدد الأفكار التجارية المثيرة للاهتمام يتجاوز بشكل كبير عدد رجال الأعمال الناجحين. لماذا هذا بعيد عن كل مشروع تجاري مثير للاهتمام يأتي إلى الحياة؟ الحقيقة هي أن ريادة الأعمال ليست مجرد فكرة فريدة لمنتج. ويتطلب معرفة ومهارات معينة وتركيز الإرادة والقدرة على مواصلة العمل بمجرد البدء. وهذا ينطبق على أي مشاريع تجارية - صغيرة وكبيرة على حد سواء.

ستحتاج

• - فكرة تنظيم المشاريع ؛

• - خطة العمل ؛

• - فريق من الأشخاص ذوي التفكير المماثل ؛

• - الاستثمارات ؛

• - المهارات التنظيمية ؛

• - التصميم والمثابرة.

دليل التعليمات

1

كن مستعدًا لحقيقة أن تنفيذ حتى فكرة الأعمال الصغيرة يتطلب الكثير من الجهد منك. لا يكفي أن تقدم فكرة منتج جيد. من الضروري تنظيم إنتاجها ، لتنفيذ عدد من الإجراءات التحضيرية ، بما في ذلك البحث عن الموارد والقدرات الإنتاجية واختيار الموظفين. منذ البداية ، استمع إلى العمل الشاق وليس المرح دائمًا الذي سيستغرق كل وقتك.

2

قم بتقييم فكرة مشروعك الصغير. مهما كان الأمر ، يجب ألا يكون المنتج الجديد جديدًا فحسب ، بل أيضًا في الطلب. سيكون من العار عندما تعمل في مشروع ، ثم تجد أنه لا أحد يحتاج إلى منتجك أو خدمتك. قم بإجراء أبحاث السوق لتحديد من وأين ومتى ولأي سبب يريد الاستفادة من عملك.

3

تأكد من كتابة جميع الأفكار التي تتبادر إلى ذهنك عند العمل على مشروع. في حد ذاته ، لا يحتاج أحد حتى إلى فكرة أولية جيدة جدًا. لكي تصبح جزءًا من واقعك وواقع الآخرين ، يجب أن ينمو المشروع بالتفصيل. اجعل قاعدة دفتر الملاحظات معك في أي وقت قاعدة. في ذلك ، سوف تكون قادرًا على عكس تلك القضايا التي يجب حلها في سياق العمل على فكرة العمل.

4

احسب الهيكل العام للأعمال الصغيرة المستقبلية. كسر المادة التي تم جمعها مسبقًا في شكل ملاحظات إلى كتل دلالية. ابدأ من الهيكل الوظيفي للأعمال المستقبلية. يجب أن تتضمن كل كتلة فردية عددًا من العمليات المتشابهة في الغرض. سر على طول سلسلة العملية ، محاولًا ألا تفوت فقط العمليات الأساسية ، ولكن أيضًا العمليات المساعدة.

5

انتقل إلى خطة عمل شاملة. حدد مراحل إنشاء مؤسسة ، وطريقة إنتاج السلع أو الخدمات التي تكمن وراء فكرتك. تقييم قدراتك المالية. وضح في مصادر خطة التمويل الإضافي ، الذي يمكنك استخدامه إذا لزم الأمر. وصف استراتيجية اختراق السوق. تحديد الإطار الزمني لتنفيذ كل مرحلة موصوفة في خطة العمل.

6

اجمع فريقًا يساعدك في ترجمة الفكرة. لا يقتصر الأمر على موظفي الشركة فحسب ، بل يتعلق أيضًا بمجموعة من الأشخاص ذوي التفكير المماثل الذين يشاركونك فكرتك ويريدون المشاركة في تنظيم شركة صغيرة. عند اختيار الأشخاص ، لا تركز فقط على الصداقات ، ولكن أيضًا على الصفات التجارية. في الحالة المثالية ، سيكون لديك فريق مترابط من ثلاثة إلى أربعة أشخاص ، كل منهم سيفي بوظائفه التنظيمية.

7

قم بتسجيل شركة صغيرة وابدأ مشروعًا مرحليًا. لا تشعر بالحرج إذا لم يتم الوفاء بالتواريخ المستهدفة دائمًا. الشيء الرئيسي في تنفيذ الفكرة هو المثابرة والقدرة على التغلب على الصعوبات غير المخطط لها التي لا مفر منها والتي تقف في طريقك نحو الهدف.